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　　同济科技第二大鼓舞在受命公司料理层的函中称，控股鼓舞违背甘愿，新设组成同行竞争业务公司；中炬高新大鼓舞火把集团与二鼓舞中山润田(宝能系)截止权之争愈演愈烈；电科院由父子之争演变为董事会料理层里面之争。

　　股权之争背后，一是公司发展政策之争，二是公司截止权之争，但归根结底，是利益之争。

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　　举例，同济科技二鼓舞量鼎实业直指上市公司近三年已无新增投资技俩，公司董事会迟迟莫得苛刻灵验可执行的政策发展标的，使同济科技无法确凿总结“科技”属性，并策动以“撒胡椒面式”的投资代替永恒的政策策划，挫伤了上市公司和举座鼓舞的正当权利。

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　　近日，电科院拟以自有钞票典质向银行肯求贷款的议案遭到董事胡醇反对，反对情理之一为：“当今公司料理层已脱离控股鼓舞截止，里面作念出此决策，如资金安全出现问题，则需要拍卖公司中枢钞票，对公司不息策划能力形成严重危害。”而胡醇系电科院第三大鼓舞，曾担任电科院董事长。

　　笔者觉得，鼓舞之间就发展政策、企业运营料理等产生不同认识是常见气候，“争一争、辩一辩”有助于推动上市公司料理程序、健康发展。但需要警惕的是，鼓舞争斗外化、演变为股权之争并堕入握久战，将影响企业的公司贬责、策划、融资、外部形象等，导致公司政策、发展谋略等无法获胜落地，从而影响上市公司可握续发展，也挫伤了中小鼓舞的利益。

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　　而这类案例产生的负面影响在A股也有前例。

据了解，小区物管部负责人陆正金在早上8点左右，发现业主群里有业主拍下阿婆站在楼顶欲轻生的图片。他一边让同事拨打110救援电话，一边迅速赶赴现场。当他到达事发楼梯一楼时，发现电梯正在上行中，乘坐电梯上10楼可能要等待较长时间。为了争取救援时间，陆正金毫不犹豫地转身冲向步梯，三步并作两步冲，用最快时间沿步梯从1楼跑步到10楼楼顶天台。

　　2016年，兰州黄河第二大鼓舞湖南昱成主导的公司紧要钞票重组失败，由此公司堕入了鼓舞内斗的泥潭。自2017年起，兰州黄河第一大鼓舞新盛投资、湖南昱成等屡次对簿公堂。鼓舞不和对主业沮丧的兰州黄河来说影响较为握久，导致公司很难将业务向外拓展。数据浮现，兰州黄河自2016年起堕入了隔年岁迹就出现赔本的怪圈，多年来，公司一直以“炒股”被市时局知。

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　　争则乱，乱则离，离则弱。关于上市公司而言，鼓舞之间应幸免因认识不对而堕入“涎水战”“隔空骂战”，而是应尽快形成发展共鸣博彩网站，凝团员力，由此才能助力上市公司良性发展。